隔壁小区成立业委会的努力“黄”了，其中一个原因竟然是凑不足规定的业委会人数。也就是说大家都不想当，但又想通过成立业委会“炒掉”让他们糟心的物业公司。但这样的“好事”并不能两全。
成立业委会是当下基层民主最活跃的实践之一。成功的案例很多，但失败的，甚至搞得一地鸡毛的案例也很多。这其中有两个主要决定因素。一是有没有充分的热情参与业委会事务，二是加入业委会的动机是不是足够单纯。
关于参与业委会的积极性，以我们小区的实践来看，主要是上点年纪的比较热心。特别是退休的老同志，一方面空暇时间比较多，另一方面待在社区的时间也比较多，对改善物业有更加迫切的需求。而年轻的上班族虽然有改善愿望，也会做一些打12345，或在群里表达不满的行动，但真正愿意站出来参加业委会，花时间开会、讨论的往往就不多了。当然有平时工作忙的原因，不过，年轻人似乎对参与社区公共事务，特别是要承担一定责任和义务的事，往往不如老同志热心。
实际影响业主参与业委会的另一个因素是信任问题。有些业主开始颇有热情，发起成立、组织讨论，但很快会听到一些风言风语，好像积极参加业委会就是别有所图、利益驱使。确实有业委会主任、成员和物业公司串通一气、中饱私囊的案例发生，但相信这只是很小一部分。但由此产生的部分业主对业委会成员“天然”不信任的姿态，严重影响了热心业主参加业委会的意愿。
成立业委会，是民法典赋予业主的权利，也是业主生活品质的重要保障。但在成立业委会的过程中，团结和信任是最重要的因素，既需要参加业委会的热心人保持公心和廉洁，也需要业主对热心邻居给予充分的支持和信任。如何保证这两点，实现民主推举、有效监督，是对全体业主、社区干部的一大考验。
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